chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.

    Meldingsfrequentie ziekte

    Evolutie meldingsfrequentie

    De meldingsfrequentie geeft op jaarbasis aan hoeveel keer gemiddeld – per VTE – een nieuwe ziekteperiode gestart wordt. Deze indicator geeft inzicht in het afwezigheidspatroon. Hoe hoger deze indicator, hoe frequenter personeelsleden zich ziek melden. Korte maar herhaaldelijke afwezigheden hebben een sterke impact op deze indicator.

    Doorheen de periode 2008 - 2018 is de meldingsfrequentie stabiel: per VTE wordt gemiddeld 2,3 ziek gemeld omwille van een nieuwe ziekteperiode (in de jaren 2008, 2010, 2011, 2014, 2017 en 2018) of 2,4 (in de jaren 2009, 2012, 2013 en 2015) keer ziek per jaar. In 2018 is de meldingsfrequentie nagenoeg gelijk gebleven op tegenover 2017.

    De meldingsfrequentie ligt met 1,10 in de private sector merkelijk lager dan bij de Vlaamse overheid. (bron: White Paper Securex Absenteïsme in 2018, Heidi Verlinden, mei 2019)

    De meldingsfrequentie bij mannen (1,8) is lager dan bij vrouwen (2,8). Als we naar de leeftijdsgroepen kijken, is de meldingsfrequentie het hoogst in de leeftijdsgroep 30 tot 34 jaar (2,6) en het laagst in de leeftijdsgroep < 24 jaar (1,8).

    Bij statutaire personeelsleden (2,3) is de meldingsfrequentie lager dan bij contractuele personeelsleden (2,5). Hoe hoger het opleidingsniveau (A en B) hoe lager de meldingsfrequentie. Voor niveau A is de meldingsfrequentie met 1,6 het laagst. Voor niveau B ligt de frequentie op 2,5. De personeelsleden van niveau C en van niveau D melden zich met 2,8 keer het meest ziek.

    Om de meldingsfrequentie te laten dalen, kunnen we inzetten op de eerder genoemde factoren zoals jobgerelateerde factoren, factoren in de directe werkomgeving zoals bijvoorbeeld leiderschap, goede relatie met de collega’s en organisatiebrede factoren zoals het stimuleren van een aanwezigheidscultuur. Hoe vaak een personeelslid zich ziek meldt, hangt immers nauw samen met de verzuimdrempel en de verzuimcultuur binnen een organisatie. Wanneer het verzuim hoog is, kan dit wijzen op een relatief lage verzuimdrempel en/of een hoge verzuimcultuur.

    Zie ook deze cijfers

    7,97%
    Ziekteafwezigheidspercentage
    Cijfer over 2018
    11,80
    Gemiddelde ziekteduur
    Cijfer over 2018
    360
    Arbeidsongevallen
    Cijfer over 2018