chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.

    Een innovatieve arbeidsorganisatie in de praktijk

    Hoe word je een innovatieve arbeidsorganisatie in de praktijk?

    Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) is geen doel op zich. Het is slechts een middel om een organisatie en al haar individuele personeelsleden sterker te maken om de organisatiestrategie waar te maken.

    Dit groei– of veranderproces vertrekt vanuit een goed zicht op de strategie van de organisatie:

    • Wat wil u bereiken?
    • Wat is daarbij belangrijk voor uw klanten en uw organisatie?
    • Hoe kan IAO u hierbij helpen?).

    In deze fase worden leidinggevenden (en personeelsleden) vertrouwd gemaakt met IAO-denkkaders en wordt de link gelegd naar de strategie van de eigen organisatie.

    Vervolgens kijkt u hoe uw organisatie met IAO aan de slag kan en wil gaan.
    Hier zijn verschillende ingangen mogelijk:

    1. Aanpassen organisatiestructuur: De theorie van de IAO zegt dat u best start door te sleutelen aan de organisatiestructuur. Zo maakt u “het systeem” klaar om vanuit een vernieuwd denkkader de dienstverlening uit te bouwen. Eens de organisatietekening helder is, wordt deze geïmplementeerd en worden alle ander bouwstenen die een organisatie uitmaakt opeenvolgend (en soms ook een stuk gelijktijdig) aangepast.
    2. Werken aan cultuuromslag en leiderschapsstijl. Het is niet altijd opportuun om meteen te sleutelen aan de organisatiestructuur. Werken aan meer autonomie, lef en durf in een organisatie vertrekt vanuit een specifieke visie op leiderschap en een daarbijhorende cultuur.
    3. ….
      (U kiest hier, afhankelijk van de context en wat u specifiek wil bereiken,  uw eigen ingang.)