chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.

    Langetermijnplanning leningen en beleggingen aan de hand van het meerjarenplan

    Lokaal bestuur
    Genk
    Complexiteit
    laag
    Trefwoorden
    Geldmiddelen

    Groep Genk gebruikt het meerjarenplan als een actieve langetermijnplanning voor het afstemmen van haar geldstromen. Ze doet dit door wekelijks haar kredieten op te volgen en te verschuiven waar nodig zonder een budgetwijziging door te voeren. Indien uit de wekelijkse opvolging toch blijkt dat een budgetwijziging nodig is dan maakt een medewerker van de financiële dienst een lijst met opvolgpunten aan ter voorbereiding van de eerstkomende budgetwijziging, die normaal tweemaal per jaar wordt opgemaakt. 

    Verder houdt de financiële dienst ook rekening met uitzonderlijke gebeurtenissen en hun weerslag op de financiën van de organisatie. Ook het actueel houden van de planning en afstemming van geldstromen met het oog op het doordacht aangaan en bijsturen van leningen en beleggingen gebeurt in datzelfde wekelijkse schema. 

    De organisatie kan hierdoor voldoende snel schakelen bij onverwachte gebeurtenissen die een impact hebben op de langetermijnplanning zoals Covid-19. 

    Stappenplan voor implementatie
    • Bespreek wijzigingen die impact hebben op de meerjarenplanning op frequente basis en niet enkel bij opmaak van een budgetwijziging;
    • Hou een lijst bij met aanpassingen voor de budgetwijziging.
    Tips voor opzet in een organisatie
    • Hou rekening met eventuele verschuivingen voor het opnemen van kredieten. 
    • Maak simulaties voor verschillende scenario’s die de impact van de wijzigingen weerspiegelen.
    Welke risico’s worden afgedekt door de implementatie van deze goede praktijk?
    • De continuïteit van de werking van de organisatie kan niet gegarandeerd worden door onverwachte tekorten.
    • De beschikbare kredieten moeten meermaals worden bijgestuurd omdat ze gebaseerd zijn op foute ramingen.

    Contactpersonen

    Rudi Van Gurp - financieel directeur
    rudi.vangurp@genk.be