chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.

    ICT-sleutelfuncties

    Het aanbod bestaat uit volgende 19 profielen:

    Businessanalist

    Een businessanalist brengt de werking en de behoeften van de business in kaart, documenteert en vertaalt ze. Dat doet hij/zij voornamelijk door middel van procesanalyse en aan de hand van businesscases. Op basis daarvan richt hij/zij bedrijfsprocessen in en verbetert ze, al dan niet met behulp van ICT. Deze functie vormt de brug tussen business en ICT en de basis voor het uitwerken van (ICT-)oplossingen op maat.

    Als expert op vlak van procesverbetering en business process re-engineering heeft een business analist directe impact op de manier waarop de businessprocessen lopen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Data Architect

    Vanuit de algemene organisatie- en ICT-strategie instaan voor de ontwikkeling, implementatie, opvolging, bewaking, evaluatie en continue bijsturing van de data-architectuur, dit op strategisch niveau (zowel op het niveau van de entiteit, beleidsdomein, Vlaamse overheid en interbestuurlijk) en/of binnen één of meerdere domeinen (business-, process-, information-, application-, data-, technical-,…), om business behoeften vanuit de organisatie adequaat te vertalen in toekomstgerichte en coherente Data architecturen en/of modellen. 

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Data Protection Officer

    De functionaris voor gegevensbescherming (verder DPO) vervult de taken, vermeld in de algemene verordening gegevensbescherming (AVG), zijnde alle aspecten van de bescherming van persoonsgegevens (zoals wettelijkheids-, finaliteits-, en veiligheidsbeginsel; rechten van de betrokken personen; gegevensbescherming by default; activiteitenregister van de verwerkingen; omkadering van grensoverschrijdend gegevensverkeer; beveiliging van de verwerkingen; kennisgeving van inbreuken in verband met persoonsgegevens (databreach), met inbegrip van alle aspecten inzake de beveiliging van de verwerkingen en de informatie.

    De DPO waarborgt de naleving van regelgeving op het vlak van gegevensbescherming.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Functioneel analist

    Op basis van een businessanalyse maakt een functioneel analist een functionele analyse en een ontwerp voor concrete ICT-gerelateerde toepassingen. Vervolgens implementeert hij/zij deze toepassingen en volgt ze op. Daarmee beoogt hij/zij een adequate, gestructureerde en coherente doorvertaling van wat als oplossing gevraagd wordt naar een functioneel ICT-ontwerp, in overeenstemming met de standaarden, architectuurkeuzes en specificaties van bestaande applicaties.

    De functioneel analist heeft professionele kennis van de business. Hij/zij ontwerpt en onderhoudt het functionele design van een applicatie, platform of infrastructuur met beperkte complexiteit.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Functioneel analist expert

    Op basis van een businessanalyse maakt een functioneel analist expert een functionele analyse en een ontwerp voor concrete ICT-gerelateerde toepassingen. Vervolgens implementeert hij/zij deze toepassingen en volgt ze op. Daarmee beoogt hij/zij een adequate, gestructureerde en coherente doorvertaling van wat als oplossing gevraagd wordt naar een functioneel ICT-ontwerp, in overeenstemming met de standaarden, architectuurkeuzes en specificaties van bestaande applicaties.

    De functioneel analist expert heeft expertkennis van de business. Hij/zij ontwerpt en onderhoudt het functionele design van een applicatie, platform of infrastructuur met grote complexiteit en/of van strategisch belang voor de organisatie.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT Service Delivery Manager

    De ICT Service Delivery Manager wordt ingeschakeld binnen de “shared services” van de Vlaamse overheid. Daarbij wordt een hoge mate van strategisch en klantgericht denken gehanteerd, waarbij de functie essentieel deel zal uitmaken van de organisatie in een duurzaam partnership op (middel)lange termijn Meer bepaald door er mede voor te zorgen dat de geleverde “shared services” conform de verwachtingen van de klanten worden geleverd door de door de VO aangestelde dienstverleners. 

    Het bewaken van de service delivery van één of meerdere “shared services” van de Vlaamse overheid, en meer bepaald: het monitoring van de dienstverlening door de door de VO aangestelde dienstverleners, het meten van de klant-tevredenheid, het volgen van de incidenten en hun resolutie-tijd, het volgen van de performance inzake problem management, het opvolgen van release en change management, het bewaken van performance en capacity management, alsook het pro-actief meedenken over mogelijke verbeteringen, maken integraal deel uit van de functie. 

    De ICT Service Delivery Manager heeft basis kennis van de toepassing van de “shared services” door de business. Hij/zij heeft ruime ervaring inzake Service Delivery Management van kritieke “shared services” en heeft oog voor governance, risk, compliance en security aspecten. Hij/zij heeft afdoende kennis/ervaring met betrekking tot de “shared services” waarvoor hij/zij  zal instaan en de architecturele, technische, infrastructurele aspecten.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel.

    ICT-aankoper

    De ICT-aankoper staat in voor het versterken van het aankoopteam met kennis van ICT-aankoopcontracten (zowel licentiecontracten, dienstencontracten, onderhoudscontracten, beschikbaarheids-contracten,..).

    De functie van ICT-aankoper omvat :

    • Het analyseren van behoefte bij de entiteiten voor wat betreft ICT-noden
    • Het uitbouwen van dienstverlening naar die entiteiten
    • Het opbouwen van marktkennis (spelers, producten en alternatieven) in ICT
    • Het opstellen van contracten / analyseren van contractaanbod van marktspelers
    • Het geven van aankooptechnisch advies
    • Het opvolgen van de kwaliteit van de geleverde ICT-diensten 

    De ICT-aankoper heeft professionele kennis van de ICT-business en minstens notie van de regelgeving overheidsopdrachten en kan een gegeven aankoopproject situeren binnen de desbetreffende markt aan de hand van kengetallen. Hij/zij heeft te maken met projecten met een beperkte complexiteit in een relatief stabiele omgeving (bv migratieproject) en heeft een heterogene groep van interne klanten met wisselende belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel.

    ICT-architect

    Vanuit de algemene organisatie- en ICT-strategie staat de ICT-architect in voor de ontwikkeling, implementatie, opvolging, bewaking, evaluatie en continue bijsturing van de ICT-architectuur. Dat doet hij/zij binnen één of meerdere domeinen: business, processen, informatie, applicaties, data, technisch, … . Zijn/haar doel: businessbehoeften vanuit de organisatie adequaat vertalen in performante en coherente ICT-oplossingen.  

    De ICT-architect heeft professionele kennis van de business. Hij/zij is expert binnen één of meerdere domeinen: business, processen, informatie, applicaties, data, technisch, … . Daarnaast beschikt hij/zij over een uitgebreide methodologische en technische bagage.

    Zijn/haar planningshorizon bedraagt minstens 3-5 jaar.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben vaak tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT-architect expert

    Vanuit de algemene organisatie- en ICT-strategie staat de ICT-architect expert in voor de ontwikkeling, implementatie, opvolging, bewaking, evaluatie en continue bijsturing van de ICT-architectuur. Dat doet hij/zij binnen één of meerdere domeinen: business, processen, informatie, applicaties, data, technisch, … . Zijn/haar doel: businessbehoeften vanuit de organisatie adequaat vertalen in performante en coherente ICT-oplossingen.  

    Hij/zij heeft expertkennis van de business. Zijn/haar functie situeert zich op strategisch niveau (enterprise-) ofwel is hij/zij expert binnen één of meerdere domeinen: business, processen, informatie, applicaties, data, technisch, … . Daarnaast beschikt hij/zij over een uitgebreide methodologische en technische bagage

    Veelal is hij/zij de lead-architect in grote complexe programma’s en trajecten en heeft hij/zij een directe impact op organisatiekritische processen van strategisch belang.

    Zijn/haar planningshorizon bedraagt minstens 5-10 jaar.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben vaak tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT-directeur

    Vanuit de algemene strategie en beleid van de organisatie treedt de ICT-directeur op als eindverantwoordelijke (minimaal als beleidsadviserende functie) voor het ganse ICT-beleid en -beheer. Een ICT-directeur plant, organiseert, coördineert het ICT-beleid en -beheer van de organisatie en stuurt het continu bij om de korte- en lange termijndoelstellingen van de organisatie te realiseren.

    Het gaat hier om het hoofd van een kleinere ICT-afdeling (<22 medewerkers / budget < 2 mio euro) of om de verantwoordelijke voor een ICT-team (bv. exploitatie en ontwikkeling) binnen de organisatie. Zijn/haar afdeling werkt aan een beperkt aantal programma’s en projecten.

    Als hoofd is de ICT-directeur eindverantwoordelijke voor het up-and-running houden van alle bestaande fysieke systemen en netwerken.

    Hij/zij heeft een directe impact op organisatiekritische processen van strategisch belang, met een planningshorizon van minstens 3-5 jaar.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben soms tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT-manager

    Vanuit de algemene strategie en beleid van de organisatie treedt de ICT-manager op als eindverantwoordelijke voor het ganse ICT-beleid en -beheer. Een ICT-manager plant, organiseert, coördineert het ICT-Beleid en -beheer van de organisatie en stuurt het continu bij om de korte- en lange termijndoelstellingen van de organisatie te realiseren.

    Een ICT-manager is het hoofd van een grote ICT-afdeling (>75 medewerkers / budget > 5 mio euro).

    Hij/zij heeft de eindverantwoordelijkheid over de ganse ICT-afdeling – werkend aan een groot aantal programma’s en projecten.

    Hij/zij is eindverantwoordelijke voor het up-and-running houden van alle bestaande fysieke systemen en netwerken.

    Hij/zij heeft een directe impact op organisatiekritische processen van strategisch belang, met een planningshorizon van minstens 5-10 jaar.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben vaak tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT-programmamanager

    De ICT-programmamanager beheert een portefeuille van meerdere uiteenlopende ICT-projecten met korte en lange doorlooptijd. Daarbij houdt hij/zij rekening met de behoeften van de klant(en) en de mogelijkheden en beperkingen rond technologie, personeel, budget en tijd. Zijn/haar doel: een coherent en geïntegreerd beleid en beheer van alle ICT-initiatieven en -projecten kunnen verzekeren.

    Dit profiel heeft expertkennis van de business. Hij/zij doet programmamanagement van projecten met een impact op organisatiekritische processen van strategisch belang.

    Zijn/haar planningshorizon bedraagt minstens 5 jaar – op vlak van het ICT-programma, inclusief de verschillende projecten.

    Zijn/haar interne en externe groep van belanghebbenden is heterogeen samengesteld en heeft vaak tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    ICT-projectleider

    De ICT-projectleder leidt beperkt complexe ICT-projecten binnen scope, time en budget om de ICT-dienstverlening binnen de klantorganisatie op een kwaliteitsvolle wijze te verbeteren.

    Daartoe heeft hij/zij professionele kennis van de business.

    Hij/zij werkt aan projecten met een beperkte complexiteit in een relatief stabiele omgeving (bv. migratieprojecten).

    Zijn/haar planningshorizon is afhankelijk van de projecttermijnen.

    De ICT-projectleider volgt mijlpalen en budgetten van het project op – de budgetten en resources zijn vooraf bepaald.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben soms tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel

    ICT-projectleider expert

    De ICT-projectleider expert leidt complexe ICT-projecten binnen scope, time en budget om de ICT-dienstverlening binnen de klantorganisatie op een kwaliteitsvolle wijze te verbeteren.

    Daartoe heeft hij/zij expertkennis van de business.

    Hij/zij werkt aan projecten met hoge complexiteit en/of van strategisch belang, en met een impact op organisatiekritische processen.

    Zijn/haar planningshorizon bedraagt minstens 5 jaar.

    De ICT-projectleider expert volgt mijlpalen en budgetten van het project op, en staat in voor het vinden van de nodige middelen voor het project.

    Zijn/haar interne en externe belanghebbenden zijn heterogeen en hebben vaak tegengestelde belangen.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Senior Data Scientist

    De Data Scientist genereert waardevolle inzichten uit een grote hoeveelheid gestructureerde of ongestructureerde data (‘big data’) door gebruik van speciale tools en software en schrijven van  algoritmes en legt zich toe op het maken van voorspellingen door data te extrapoleren en modellen te bouwen.

    De Data Scientist kan ook verantwoordelijk zijn voor het opzetten van een Data Science Hub.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Senior ICT aankoper-expert

    Het versterken van het aankoopteam met een strategische aankoper met grondige kennis van ICT aankoopcontracten om alle aankoopmaterie inzake complexe en/of strategisch belangrijke ICT-projecten binnen scope, tijd en budget en conform de regelgeving overheidsopdrachten te contracteren voor gebruik door klanten. 

    De functie van ICT aankoper omvat : 

    • Het beïnvloeden van beslissingnemers aan leverancierszijde, tot op C-niveau, en het voeren van onderhandelingen doorheen de hiërarchie van ICT ondernemingen, waar de overheidscontext en de regelgeving zulke onderhandelingen mogelijk maakt.
    • Het analyseren van behoefte bij de entiteiten voor wat betreft ICT noden en inhoudelijke noden (‘business’)
    • Het toelichten van wat leeft aan tendensen in de ICT markt naar interne beslissingsnemers, inzonderheid de analyse naar aankoop, financiële impact, hefboomwerking (Kraljic) en vendor lock-in;
    • Het uitbouwen van dienstverlening naar de entiteiten;
    • Het op de hoogte blijven van ICT-marktkennis (spelers, producten en alternatieven);
    • Het opstellen van de opdrachtdocumenten voor ICT-contracten en het verkrijgen van consensus tussen belanghebbenden terzake; het analyseren van het gebruikelijke contractaanbod van marktspelers;
    • Het geven van aankooptechnisch advies;
    • Het opvolgen van de kwaliteit van de geleverde ICT diensten;


    senior ICT aankoper-expert.docx

    Strategische ICT-aankoper (expert)

    Het versterken van het aankoopteam met een strategische aankoper met grondige kennis van ICT-aankoopcontracten om alle aankoopmaterie inzake complexe en/of strategisch belangrijke ICT-projecten binnen scope, tijd en budget en conform de regelgeving overheidsopdrachten te contracteren voor gebruik door klanten.


    De functie van ICT-aankoper omvat :

    • Het beïnvloeden van beslissingnemers aan leverancierszijde, tot op C-niveau, en het voeren van onderhandelingen doorheen de hiërarchie van ICT ondernemingen, waar de overheidscontext en de regelgeving zulke onderhandelingen mogelijk maakt.
    • Het analyseren van behoefte bij de entiteiten voor wat betreft ICT-noden en inhoudelijke noden (‘business’);
    • Het toelichten van wat leeft aan tendensen in de ICT-markt naar interne beslissingsnemers, inzonderheid de analyse naar aankoop, financiële impact, hefboomwerking (Kraljic) en vendor lock-in;
    • Het uitbouwen van dienstverlening naar de entiteiten;
    • Het op de hoogte blijven van ICT-marktkennis (spelers, producten en alternatieven);
    • Het opstellen van de opdrachtdocumenten voor ICT-contracten en het verkrijgen van consensus tussen belanghebbenden terzake; het analyseren van het gebruikelijke contractaanbod van marktspelers;
    • Het geven van aankooptechnisch advies;
    • Het opvolgen van de kwaliteit van de geleverde ICT-diensten;

    Raadpleeg het volledige functieprofiel.

    Veiligheidsconsulent

    De veiligheidsconsulent adviseert de verantwoordelijke voor het dagelijks bestuur van zijn instelling, op diens verzoek of op eigen initiatief. Hij/zij geeft advies over alle aspecten van de informatieveiligheid. Hij/zij heeft een adviserende, stimulerende, documenterende en controlerende opdracht wat betreft informatieveiligheid.

    Het aanstellen van een veiligheidsconsulent is bij decreet verplicht voor elke instantie die:

    • persoonsgegevens verwerkt,
    • authentieke gegevensbron beheert,
    • tussenkomt bij mededeling van persoonsgegevens,
    • ondersteunt bij gebruikers- en toegangsbeheer.

    (artikel 9 van het decreet van 18 juli 2008 betreffende het elektronische bestuurlijke gegevensverkeer (e-govdecreet))

    De veiligheidsconsulent moet aangesteld worden door de directie, de dagelijkse leiding van de organisatie. De veiligheidsconsulent situeert zich op strategisch niveau binnen de organisatie en moet in die zin ook rapporteren aan de directie/leidend ambtenaar. Een veiligheidsconsulent (of zijn adjuncten) word(t)(en) pas aangesteld na gunstig advies van de Vlaamse Toezichtcommissie.

    Hij/zij heeft een planningshorizon van minstens 3 jaar, ondermeer in functie van het verplichte veiligheidsplan.

    Zijn/haar interne en externe groep van belanghebbenden is heterogeen samengesteld, gezien informatieveiligheid verschillende (ICT-)processen en projecten doorkruist.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .

    Veiligheidsconsulent expert

    De veiligheidsconsulent adviseert de verantwoordelijke voor het dagelijks bestuur van zijn instelling, op diens verzoek of op eigen initiatief, omtrent alle aspecten van de informatieveiligheid. Hij heeft een adviserende, stimulerende, documenterende en controlerende opdracht inzake informatieveiligheid.

    Het aanstellen van een veiligheidsconsulent is bij decreet verplicht voor elke instantie die:

    • persoonsgegevens verwerkt,
    • authentieke gegevensbron beheert,
    • tussenkomt bij mededeling van persoonsgegevens,
    • ondersteunt bij gebruikers- en toegangsbeheer.

    (artikel 9 van het decreet van 18 juli 2008 betreffende het elektronische bestuurlijke gegevensverkeer (e-govdecreet))

    De veiligheidsconsulent moet aangesteld worden door de directie, de dagelijkse leiding van de organisatie. De veiligheidsconsulent moet ook rapporteren aan de directie. Een veiligheidsconsulent (of zijn adjuncten) wordt pas aangesteld na gunstig advies van de Vlaamse Toezichtcommissie. 

    Hij/zij heeft een planningshorizon van minstens 5 jaar, ondermeer in functie van het verplichte veiligheidsplan.

    Zijn/haar interne en externe groep van belanghebbenden is heterogeen samengesteld, gezien informatieveiligheid verschillende (ICT-)processen en projecten doorkruist.

    Raadpleeg het volledige functieprofiel .