chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.

    Meer halen uit uw team met participatieve leiderschapstechnieken

    Plaatsen
    Beschikbare plaatsen: 
    3
    Minimum aantal inschrijvingen: 
    7
    Maximum aantal inschrijvingen: 
    10
    Prijs
    Prijs per deelnemer: 
    € 257,00
    Kosten annulering: 
    € 128,00
    Locatie
    Locatie: Herman Teirlinckgebouw - Havenlaan 88 - 1000 Brussel in lokaal 1.50 Maria Rosseels
    Datum
    dinsdag, 28 mei 2019
    Uiterste inschrijvings- en annuleringsdatum: 
    zondag, 26 mei 2019
    Sessies: 
    dinsdag, 28 mei 2019 - 09:00 tot 16:30

    Nieuw: Je kan op voorhand kennismaken met je trainer. Samen met de andere trainees krijg je surplus een gratis webinar aangeboden dat door zal gaan op 16 mei, van 10u tot 10.45u

    (Details over het webinar worden je ten laatste twee dagen op voorhand toegestuurd. Zorg alvast dat ‘skype voor bedrijven’ op je computer is geïnstalleerd. En dat je op dat moment een rustig plekje gereserveerd hebt (thuis, cockpit, …) met een stabiele internetverbinding.)

    In deze praktische training maak je als leidinggevende kennis met wat ‘faciliteren’ of procesbegeleiding is en hoe je dit kan inzetten binnen de verschillende leiderschapsrollen (leider, manager, ondernemer en coach). Je gaat aan de slag met facilitatietools en –technieken.

     

    Programma

    De leidinggevende als facilitator

    o Faciliterend leiderschap: wat en waarom ?

    o De rol van facilitator binnen de rollen van leider, manager, ondernemer en coach

    o Belang van de rol van facilitator binnen een snel evoluerende Vlaamse overheidscontext

    o Leiderschap in beweging/ontwikkeling

    o De link met motivatie van medewerkers

    o Co-creatie als basisprincipe

    • Faciliteren als vaardigheid

    o Wat is faciliteren ? Wat doet een facilitator (niet) ?

    o De leidinggevende als facilitator-procesbegeleider

    ▪ Van sturen op de inhoud naar sturen op het proces

    ▪ Procesvaardigheden voor de leidinggevende

    ▪ Voorbeelden en korte ervaringsoefeningen

    o Faciliteren en co-creatie

    o Faciliteren als inhoudelijk betrokken of als neutrale facilitator

    • Faciliteren van verandering (rol van leider)

    o De rol van leider en de meerwaarde van faciliteren

    o Een veranderingsbeslissing nemen versus een beslissing faciliteren

    ▪ Hoe faciliteren binnen een opgelegde verandering

    o Medewerkers betrekken bij verandering

    ▪ Facilitatietools en -technieken

    ▪ Ervaringsoefeningen

    ▪ Tips en conclusies voor de eigen praktijk

    • Faciliteren van (project)teams en -vergaderingen (rol van manager)

    o De rol van (project)manager en het faciliteren van (project)overleg

    o Besluitvorming in teams

    ▪ Wanneer welke stijl inzetten ? KT en LT effecten ?

    ▪ Faciliteren van duurzame oplossingen/beslissingen: wat en hoe ?

    ▪ Conclusies voor team en/of projectoverleg

    o Faciliteren van een interactieve/participatieve vergadering

    ▪ Facilitatietools en technieken

    ▪ Ervaringsoefeningen

    ▪ Tips en conclusies voor de eigen praktijk

     

    • Faciliteren van teamcultuur en -ontwikkeling (rol van coach)

    o De rol van coach en het faciliteren van ontwikkeling

    o Samenwerken in team als leerproces

    o Het faciliteren van teamontwikkeling

    ▪ Facilitatietools en technieken

    ▪ Ervaringsoefeningen (rollen en verantwoordelijkheden definiëren, teamoefening met een nieuw samengesteld team, modereren bij spanningen/conflicten …)

    ▪ Tips en conclusies voor de eigen praktijk

     

    • Faciliteren van creativiteit en innovatie (rol van ondernemer)

    o De rol van ondernemer en het faciliteren van innovatie

    o Creativiteit en innovatie

    o Het faciliteren van creativiteit en innovatie

    ▪ Facilitatietools en technieken

    ▪ Ervaringsoefeningen (een probleemstelling out of the box benaderen, brainstormen vanuit tendensen, een innovatieve teamcultuur stimuleren, ….)

    ▪ Tips en conclusies voor de eigen praktijk

     

    Aanpak

    Interactieve training van een dag, waarbij je aan de slag gaat met faciliteervaardigheden die aansluiten bij de verschillende leiderschapsrollen. Je oefent met relevante facilitatietools voor je praktijk.

    Je ontvangt vooraf een vragenlijst zodat de inhoud afgestemd kan worden op je leerbehoeften.

    Thema
    Thema: 
    Opleidingen voor leidinggevenden
    Doelgroep
    Doelgroep: 
    Leidinggevenden
    Leervorm
    Leervorm: 
    Klassikaal
    Verplichte voorkennis
    Verplichte voorkennis: 
    Geen
    Aanbevolen voorkennis
    Aanbevolen voorkennis: 
    Geen
    Inhoudelijke vragen
    Inhoudelijke vragen: 

    veerle.depauw@vlaanderen.be

    Praktische vragen (AGO)

    vorming@vlaanderen.be of 02 553 51 99.