Toolbox aanwezigheidsbeleid
De HR-verantwoordelijken en leidinggevenden bouwen een aanwezigheidsbeleid uit op maat van de entiteit. In deze toolbox vind je een stappenplan, praktijkvoorbeelden en tips voor aanwezigheidsgesprekken.
Als leidinggevende of HR-medewerker moet je niet zelf alle psychosociale problemen oplossen. Burn-out is een complexe problematiek die nooit één oorzaak heeft. Het is dan ook logisch dat je niet altijd weet hoe je burn-out moet aanpakken, hoe je iemand kan helpen. Zoek zelf ook informatie en steun zodat je weet hoe je kan helpen. En dan kan je je personeelsleden beter informeren over een geschikte aanpak van burn-out of hen doorverwijzen naar de juiste mensen.
Als je als entiteit ondersteuning wil bij een welzijnsuitdaging op het vlak van werkgebonden stress en burn-out, dan kan je een beroep doen op een raamcontract. In de dienstencatalogus vind je alle informatie over het raamcontract stress en burn-out: hoe je kan bestellen, waarvoor je een beroep kan doen op het raamcontract, wie er kan afnemen...
Deze ondersteuning kan bestaan uit een algemene of verdiepende vormingssessie voor personeelsleden, HR-medewerkers of leidinggevenden. Bijvoorbeeld inzicht over stress en burn-out, veerkracht, gesprekstechnieken, coachend leiderschap… Aansluitend kan er ook een kort adviestraject volgen.
Personeelsleden en leidinggevenden met vragen over welzijnsbeleid kunnen eerst terecht bij hun contactpersoon welzijn of HR-medewerker. Als contactpersoon welzijn of HR-medewerker kan je zelf advies en ondersteuning vragen aan de preventieadviseurs psychosociale aspecten.